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Os fluxos críticos foram migrados para um modelo low-code, trazendo mais agilidade, autonomia e previsibilidade.
No custo médio dos projetos de integração
No tempo de entrega dos projetos
Equipe interna desenvolvendo com modelo low-code
Veja como a Coopercarga, transformou a gestão do seu negocio com a APIPASS:
Antes da APIPASS, os projetos de integração da BBM demandavam muitas horas de desenvolvimento, sofriam com retrabalho causado por instabilidades e dependiam de fornecedores externos. O resultado era um custo elevado e a dificuldade de justificar o ROI internamente.
Os projetos exigiam muitas horas de desenvolvimento, comprometendo a produtividade da equipe.
Instabilidades nas integrações geravam retrabalho recorrente.
A falta de autonomia interna deixava os projetos dependentes de terceiros.
O custo elevado dificultava demonstrar o retorno dos projetos de integração internamente.
Com a APIPASS, a BBM migrou rapidamente fluxos críticos do negócio — como faturamento e rastreabilidade. O modelo low-code reduziu o tempo de desenvolvimento e deu mais autonomia à equipe, diminuindo o custo dos projetos.
Faturamento e rastreabilidade migrados de forma rápida para a plataforma.
Modelo low-code que reduziu o tempo de desenvolvimento das integrações.
Menor dependência de fornecedores externos e mais controle interno sobre os projetos.
Custo dos projetos de integração significativamente menor.
A implementação priorizou os fluxos críticos do negócio e a transição para um modelo de desenvolvimento mais autônomo, conduzida em parceria entre os times da BBM e da APIPASS.
Seleção dos projetos de maior impacto, como faturamento e rastreabilidade.
Transição dos fluxos críticos em parceria com o time da APIPASS.
Redução do tempo de desenvolvimento com o desenvolvimento low-code.
Equipe da BBM com mais independência para evoluir as integrações.
Segundo o roteiro do vídeo, a BBM reduziu em 40% o custo médio dos projetos de integração e em 50% o tempo de entrega, ganhando mais eficiência e previsibilidade financeira, além de reduzir falhas e retrabalho.
Reduzimos em 40% o custo médio dos projetos de integração e diminuímos em 50% o tempo de entrega. Isso nos trouxe mais eficiência, previsibilidade financeira e uma redução significativa de falhas e retrabalho. Hoje, temos muito mais controle sobre nossos projetos, com redução de custos e mais agilidade nas entregas.
A APIPASS transforma integrações em vantagem competitiva, conectando sistemas, governando fluxos e habilitando operações com IA.